Liiketoimintaympäristön ja riskiympäristön nopea kehitys, yhdessä kasvavan liiketoiminnan monimutkaisuuden ja tiukentuvien sääntelyvaatimusten kanssa, on korostanut tehokkaan sisäisen valvonnan merkitystä. Sisäinen valvonta on ensisijainen mekanismi riskien pienentämiseen, toiminnan sääntelynmukaisuuden vahvistamiseen, jatkuvaan prosessien kehittämiseen, prosessien tehostamiseen sekä taloudellisen raportoinnin luotettavuuden ja tarkkuuden varmistamiseen. Autamme organisaatiotasi sisäisen valvonnan kehittämisessä, implementoinnissa ja ylläpitämisessä huomioiden tarpeenne ja tavoitteenne.
Miten voimme auttaa:
- Sisäisen valvonnan viitekehyksen arviointi, suunnittelu ja toteutus: Sisäisen valvonnan arviointi ja viitekehyksen luominen, mukaan lukien politiikat ja seurantamallit.
- Sisäisen valvonnan seuranta ja raportointi: Sisäisen valvonnan monitorointimallien kehittäminen ja implementointi, mukaan lukien tulosten raportointi johdolle sekä hallitukselle tai tarkastusvaliokunnalle.
- Sisäisen valvonnan tehokkuus ja automatisointi: Tehokkuuden parantamisalueiden tunnistaminen ja sisäisten kontrollien automatisointi teknisten asetusten, konfiguraatioiden ja räätälöityjen ratkaisujen avulla.
- GRC/IC-työkalujen arviointi ja implementointi: GRC-työkalujen ja muiden sisäisen valvonnan työkalujen arviointi, valinta ja implementointi, mukaan lukien jatkuva valvonta (CCM).
- Toimintojen välinen integraatio ja kattavuuden kehittäminen: Sisäisen valvonnan integroinnin ja yhtenäisyyden parantaminen eri organisaation toimintojen ja uusien liiketoimintojen välillä.
- Koulutus ja viestintä: Sisäisen valvonnan koulutussuunnitelmien ja viestintästrategioiden luominen ja implementointi organisaation tietoisuuden ja toimintatapojen kehittämiseksi.
Kaipaatko apua?
Ota yhteyttä riskienhallinnan asiantuntijoihimme
Seuraa ja osallistu
