Support you in designing a leadership strategy that aligns with your core values and aspirations.
Johtajuus on organisaation suorituskyvyn keskeinen ajuri ja strategisen menestyksen edellytys. Muutosten keskellä menestyminen vaatii yritykseltä joustavuutta ja kykyä sopeutua nopeasti muuttuviin olosuhteisiin. Johtoryhmän vahva keskinäinen luottamus, sekä jaettu tilannekuva mahdollistavat nopean ja tehokkaan reagoinnin muutoksiin. Selkeät johtajuuden periaatteet ja yhteinen visio organisaation tavoitteista auttavat lähijohtajia läpi organisaation suuntaamaan huomionsa oikeisiin asioihin.
Edelläkävijäyritykset osaavat tasapainottaa nykyisen liiketoiminnan kannattavuuden ja innovatiivisen uuden liiketoiminnan kehittämisen. Me PwC:llä autamme organisaatioita kehittämään johtajuutta, joka mahdollistaa operatiivisen tehokkuuden, kannustaa innovaatioihin ja uudistumiseen sekä huomioi organisaation erityispiirteet. Menestyminen jatkuvasti muuttuvassa liiketoimintaympäristössä edellyttää kykyä kehittää ja ylläpitää johdonmukaista ja kestävää johtajuutta, mikä on keskeistä organisaation taloudellisen kestävyyden varmistamiseksi. Hyvinvoiva henkilöstö on avainasemassa pitkän aikavälin tavoitteiden saavuttamisessa.
Autamme organisaatioita nostamaan johtamisen uudelle tasolle:
Timo-Pekka Uotila
Autamme johtoryhmiä tunnistamaan ja ratkaisemaan haasteita, jotka liittyvät strategiaan, tilannekuvan luomiseen, toimintatapoihin, yhteistyöhön ja vuorovaikutukseen. Tarjoamme ulkopuolisen keskustelu- ja havainnointikumppanin sekä työkaluja ja menetelmiä, jotka tukevat johtoryhmän kehittymisessä ja suorituskykytavoitteiden saavuttamisessa.
Sujuva johtoryhmätyö heijastuu koko organisaatioon selkeinä viesteinä, kykynä reagoida ympäristön muutoksiin ja kokonaisvaltaisena ymmärryksenä organisaation menestystekijöistä.
Johtamisen konsultointipalvelumme auttavat sinua ja johtoryhmääsi hyödyntämään johtoryhmän potentiaalin ja saavuttamaan optimaalisen suorituskyvyn. Arvioimme tilanteenne, suunnittelemme ja toteutamme kanssanne ratkaisut ja varmistamme tulosten seurannan.
Johtajana kehittyminen on jatkuva polku. Yksilö- ja ryhmävalmennuksemme auttavat kokeneita johtajia ja johtajaksi aikovia kehittämään omaa johtajuuttaan ja vuorovaikutustaitojaan. Valmennukset perustuvat luottamukselliseen ja kunnioittavaan dialogiin.
Valmennuksissamme keskitytään johtajan omiin tavoitteisiin, vahvuuksiin ja kehittymiskohteisiin sekä hänen rooliinsa ja vaikutusmahdollisuuksiinsa organisaatiossa. Tavoitteena on luoda myönteinen, innostava ja turvallinen ympäristö, jossa johtaja saa sparrausta, tukea ja uusia näkökulmia.
Johtamisvalmennuksilla pyritään vahvistamaan johtajan itsetuntemusta ja -luottamusta, vuorovaikutustaitoja, ongelmanratkaisukykyä, muutosvalmiutta ja strategista ajattelua. Johdon valmennukset ovat räätälöityjä ja käytännönläheisiä, tukien johtajia heidän haastavissa ja muuttuvissa tehtävissään.
Valmennuksissamme hyödynnetään PwC:n laajaa johtamisen asiantuntemusta ja kokemusta sekä monipuolisia menetelmiä ja työkaluja, kuten työpajoja, valmennustapaamisia, 360 asteen arviointeja, henkilökohtaisia profiileja, itsearviointia ja digitaalisia yhteiskehittämisalustoja. Lisäksi käytämme arviointeja ja palautetta, jotta valmennus on mahdollisimman vaikuttavaa ja kohdennettua.
Valmennuksemme tarjoavat johtajille mahdollisuuden syventää osaamistaan ja kehittää keskeisiä taitojaan, mikä tukee organisaation menestystä pitkäjänteisesti.
Johtamisvalmennus, joka on suunnattu organisaatioiden kokeneille johtajille. Kansainvälinen vertaisjohtajien joukko ja PwC:n kansainvälisestä johtajuusverkostosta kasattu ajatusjohtajien verkosto auttavat nostamaan johtamistasi seuraavalle tasolle.
Lue lisää: Leaders Solving for Tomorrow - PwC
Autamme lähijohtajia kehittämään johtamisvalmiuksiaan ja vahvistamaan esihenkilörooliaan. Lähijohtajille suunnatut valmennuksemme sisältävät teoriaa, käytännön harjoituksia, vertaisoppimista ja henkilökohtaista sparrausta.
Valmennukset koostuvat useista tapaamisista, joiden välillä lähijohtajat saavat tehtäviä ja harjoituksia sovellettaviksi omassa työssään oppimisen vahvistamiseksi.
Osaavat lähijohtajat luovat positiivisen työilmapiirin, edistävät yhteistyötä ja innovointia, ratkaisevat konflikteja ja haasteita sekä johtavat muutosta tehokkaasti. Lähijohtajilla on keskeinen rooli organisaation kulttuurin, arvojen ja strategian välittämisessä ja toteuttamisessa.
Valmennuksemme tarjoavat lähijohtajille mahdollisuuden syventää osaamistaan ja kehittää keskeisiä taitojaan, mikä tukee organisaation menestystä pitkällä aikavälillä.
Valmennuksissa käsitellään monipuolisesti johtamisen keskeisiä teemoja ja aiheita, kuten:
Johtajuus ei ole sidottu pelkästään rooliin. Autamme tiimejä uudistumaan, oppimaan ja vahvistamaan hyvinvointiaan kokonaisvaltaisesti. Valmennuksissamme tiimit kehittävät yhteistyötään ja viestintäänsä, rakentavat luottamusta ja parantavat tuloksellisuutta. Käytännön harjoitusten kautta tiimit saavat tukea ja työkaluja erilaisista ryhmätyöskentelymenetelmistä, palautteenannosta ja reflektiosta.
Valmennuksemme on suunnattu työyhteisöille, jotka haluavat oppia innovoimaan ja kehittämään yrittäjämäistä ajattelua. Valmennus vastaa muun muassa seuraaviin kysymyksiin:
Valmennuksen hyödyt ovat moninaiset. Työyhteisö oppii:
Valmennuksemme tarjoaa kokonaisvaltaisen lähestymistavan, joka auttaa tiimejä saavuttamaan kestävää menestystä ja kehittämään organisaation kilpailukykyä.
Autamme organisaatioita mittaamaan ja analysoimaan johtamisen tilaa ja vaikuttavuutta perusteellisesti. Johtamistutkimuksemme tarjoavat arvokasta tietoa, jota voidaan hyödyntää tehokkaiden ja kohdennettujen johtamisen kehittämistoimenpiteiden suunnittelussa ja toteutuksessa. Tutkimusten pohjalta luodut esihenkilöprofiilit mahdollistavat henkilökohtaisen reflektion ja auttavat tunnistamaan organisaation kehittymistarpeita ja vahvuuksia yksikkökohtaisesti.
Tarjoamme laajan valikoiman tutkimus- ja arviointipalveluja, kuten johtamiskulttuurin arviointeja, johtamisen kehittämistarpeiden kartoituksia sekä johtamisen vaikutusten seurantaa ja vertailua.
Organisaation johtamiskyvykkyyttä voidaan kehittää systemaattisesti määrittelemällä selkeät johtamisen periaatteet, varmistamalla riittävä tuki esihenkilöille ja seuraamalla tavoitteiden toteutumista. Tasalaatuinen johtaminen koko organisaatiossa mahdollistaa hyvinvoivan, sitoutuneen ja eteenpäin katsovan työyhteisön kehittymisen.
Tarjoamme organisaatioille asiantuntija-apua nykytilan analysoinnissa, toimenpiteiden suunnittelussa ja seurannan toteuttamisessa selkeän ja yhtenäisen johtamiskulttuurin luomiseksi ja käytäntöön viemiseksi. Autamme määrittelemään johtamisen periaatteet ja tavoitteet sekä tuemme rakenteiden luomisessa, toimenpiteiden suunnittelussa ja johtamisen seurannan toteuttamisessa.
Johtamisen systemaattinen kehittäminen voi sisältää johtoryhmätyön kehittämistä, johtamisen valmennuksia ja esihenkilövalmennuksia, jotka täydentävät ja tukevat toisiaan. Lisäksi kehittämisen tueksi voidaan hyödyntää erilaisia tutkimuksia.
Hallitustyön arvioinnissa ja kehittämisessä ulkopuolinen kumppani voi auttaa hallitusta tunnistamaan uusia mahdollisuuksia, haastaa ajattelua ja toimia aktiivisena, objektiivisena kehittämisen ajurina.
Hallituksen rooli, johtaminen ja vuorovaikutus, toimintatavat sekä hallituksen kokoonpano ja jäsenten roolit muodostavat toimivan hallitustyöskentelyn ytimen. Toimimme luotettavana neuvonantajana ja valmentajana hallitustyön kehittämisessä.